Realizarea unui proiect este influentata de o serie intreaga de factori externi sau interni organizatiei care realizeaza proiectul. Factorii externi sunt: clientul (investitorul si/sau beneficiarul), consultanti externi, contractori, furnizori, concurenti, etc. Factorii interni includ: organizarea managementului de proiect, echipa de management a proiectului, departamentele de specialitate (financiar, tehnic, etc.) si chiar actionariatul investitorului/clientului. Managementul (modern) al proiectelor - planificarea, organizarea, monitorizarea si controlul tuturor aspectelor unui proiect precum si motivarea tuturor celor implicati pentru a realiza in siguranta obiectivele proiectului, in limita timpului, costului si criteriilor de performanta stabilite. Atributul de „modern” subliniaza extinderea conceptului la o varietate de aspecte (domeniu, cost, timp, calitate) spre deosebire de definirea sa traditionala, axata doar pe cost si timp.
Echipa HELMETCONS tine cont de factorii dati si vine cu o gama larga de servicii:
- Gestionarea si managementul lucrarilor de executie
- Supervizarea lucrarilor de constructie
- Rebugetarea lucrarilor de constructie
- Darea in exploatarea a constructiilor